Bedarfsplanung/ Nutzermanagement
Eine kompetente und verlässliche Bedarfsplanung ist unerlässlich für den Erfolg eines Projekts. Nur durch sie können sinnvolle Investitionsentscheidungen getroffen werden.
Zur Bedarfsplanung (DIN 18205) gehören:
- die methodische Ermittlung der Bedürfnisse von Bauherren und Nutzer*innen,
- deren zielgerichtete Aufbereitung als notwendiger „Bedarf“ und
- dessen Übersetzung in eine für alle Planungsbeteiligte verständliche Aufgabenstellung
Das Ergebnis der Bedarfsplanung beinhaltet:
- Aufgabenbeschreibungen
- Raumprogramme
- Einrichtungsvorgaben
- Funktionsprogramme
- Wege- und Kommunikationsbeziehungen
- vorgegebene Rahmenbedingungen (Termine, Kosten, Qualitäten und Quantitäten) etc.
Nutzermanagement
Für Nutzer*innen ist Bauen anders. Am Anfang steht hier die sorgfältige Analyse: Welche Innenarchitektur unterstützt das Unternehmen im höchsten Maß? Funktionalität, Aufenthaltsqualitäten, Repräsentation, Rentabilität – alle Aspekte werden von uns bewertet und zur Entscheidung geführt.
Anforderungen erkennen, Immobilien suchen, Referenzen mit Kunden besichtigen, Investorenausschreibung und Objektauswahlverfahren vorbereiten, Angebote auswerten, Alternativen diskutieren, Vertragsverhandlungen führen, Mietverträge vorbereiten, Flächenarten und Ausstattungsqualitäten bestimmen, Nutzungsszenarien und Belegungspläne erstellen, Mitarbeiterbeteiligung organisieren – ein lohnender Prozess auf dem Weg zur optimalen Immobilie.
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